第八章 一品一村第六节（2 / 2）

“看来在办杏加工厂之前真的要未雨绸缪，尽量计划好每一个环节，叶村支书和罗村长的顾虑和担忧是很有可能发生的，我们的现状是办杏加工厂的事初步定下来了，筹资方案也出来了，现在问题是接着叶支书提出的收购质量不同的杏果采用什么标准，用什么作尺度，这都必须事先设定好，计划好，先我来说说我的想法和建议，首先收购人员在收购村里散户递交上来的杏果要做到公正、公平、公开，收购人员选村的青年人、中年人，因为收购是一种体力活，但是在收购过程中一定有村里德高望重的族人、长者、老党员这些人来监督，第二步收购人员把收购上来的杏果按质量不同分门别类收藏，这就涉及到收购价的问题，收购价现在没办法定出来了，定高了到时厂里没钱赚，定低了，村民收入少了，现在只能先按质量和数量登记入库，收购价的事这一环节最容易产生茅盾，因为收购价不明确，还暂时没现钱结账，这就要看我们乡亲们的觉悟了，村干部和村委会的同志们要带头，同时多做乡亲们的思想工作，跟他们细说，万事开头难，杏加工厂办起来了，最终受益的还是乡亲们。（好看的小说）”张小川笑着宽慰大家。

“我赞成张副镇长的提议，收购人员用村里的青、壮年，在旁边监督的就用老党员等村里有声望人，杏果的收购价我相信跟乡亲们能说清楚，因为都是本村本土，应该没多大问题，只要村干部带好头好商量！”张小川一番话让罗秋充满信心地对所以开会的人员说。

“现在还有这样一个问题，杏果按质量和数量登记入库如果直接投入生产线就没有什么损耗，如果不直接投入生产线到时因在入库储藏中自然挥发了水分怎么办，杏果缺斤少两算谁的？”陈光明对大家说出了关于杏果按质量和数量登记入库后容易产生的茅盾提出疑问和担忧。

“陈光明同志这个问题问得好，杏果按质量和数量登记入库如果直接投入生产线那是最好的结果，但事情没有那么简单、顺利，只能说尽量缩短杏果入库储藏的时间，最大限度减少杏果的自然挥发的水分，至于杏果自然挥发水分导致入库总量的减少，决不能算乡亲们的，到时跟乡亲们结帐一定按当初入库的实数结帐，再说杏果不比香蕉等水分重、易烂的水果，要挥发也挥发不到那里去，杏果因挥发了水分产生入库总量的减少，这个亏损就由杏加工厂来承担无非是杏加工厂少赚点。”张小川赞成陈光明提出的问题并提醒大家要注意一些事情。

“陈光明同志提出的这个问题有了解决的办法，根据张副镇长提出、归纳的杏可以加工五大类型，我们假设生产其中的一种类型，那么我们要至少有成立三个部门，一、管杏果收购、入库、储藏、出库，二管生产，三管销售。”叶村支书若有所思地对大家说。

“应该还成立三个部门，管人事、管后勤、管财务。”陈光明兴致勃勃地又加了一句。

“麻雀虽小，五脏俱全，这六个部门都要成立，但应该有个先后次序，建厂之前在村里先确立财务人员管建杏加工厂前期投资的资金，也就是我们目前计划的私人入股和找国家贷款的钱，杏加工厂办起来了，六个部门可以同时成立，六个部门成立以后，人事部门就要开始招工了，主要招收一、管杏果收购、入库、储藏、出库的仓管人员，二管生产的技术人员和生产一线的工人，生产厂长暂时只能聘请给我们提供杏加工设备厂的技术员来担任，与此同时我们也要抓紧时间自己掌握生产技术流程，依依靠别人总是被动，一但他们向我们提出无理要求我们只能屈从，所以要在村里组织一批好学的年青人多钻研、多学习杏加工厂生产技术流程，我看叶星光就不错，三是管销售的人员，另外还有管后勤的工作人员，这样杏加工厂就初具规模了。”张小川汇总了叶村支书和陈光明提出的办起杏加工厂之后要建立的部门，顺便提出了一些建议和计划。

“我还一个建议，管杏果收购、入库、储藏、出库的仓管人员还能不能细化，收购是一班人，入库、储藏、出库是一班人，这样分工更清楚了，更能提高工作效率。”罗村长饶有兴趣地说出自己的看法。

“照这么说，销售部门以后要是我们杏加工厂扩大规模经营，经营的类型超过了二种以上，也要分开，比方说食品类型和调味品类型。”照着罗村长的思路和想法陈光明也说出了以后在销售中可能在出现的问题。

“最好分开，可以这样设定，部门还是统属销售部门，但下设食品科、调味品科，以后说不定还有化妆品科，这样各司其职，便于管理。”张小川肯定了罗村长和陈光明的提议并进一步作了一些建议。

“瞧你们说得有模有样，好象杏加工厂已经办起来了似的，如果真的办起来了，我们杏林村的姑娘、小媳妇是不是都可以在厂里上班了。”陈秀兰欢天喜地地问张小川。

“在杏林村办杏加工厂可以说是肯定的，不会改变，杏加工厂办起来了，杏林村的小姑娘、小媳妇你们到时可是工厂的主力军，要挑大头，特别是月娥嫂和秀嫂作为村干部家属越发要带好头。”张小川鼓励王月娥和陈秀兰她们。

“这个请张副镇长放心我和月娥嫂是不会跟你们丢脸的，我们会带好头，不过到时我们带领村里的小姑娘、小媳妇在工厂上班是多劳多得，还是统一时间上下班？”陈秀兰承诺了张小川对她们的需求但又提出一个很现现实的问题。

“这个还真不好说，要不这样杏加工厂遇到生产任务紧的时候多劳多得，这个要凭自愿，因为要拼速度、拼体力，生产任务不紧的时候统一出工，这样大家都照顾到了，有钱大家赚，这是我的看法和建议。针对所有在工厂一线的工人何种方式计酬你们也可以提出看法，有好的建议提出来，大家商量、研究。”张小川一本正经的征求大家意见。

“我觉得杏加工厂以后无论生产任务紧不紧，还是计件的好，克服一些偷懒的人吃大锅饭，遇到生产任务紧的时候，愿意加班的加班，不愿意加班可以回家，生产任务不紧的时候，比方说本来八小时能完成的生产任务，因为不计件，大家拖拖拉拉很有可能今天能完成的生产任务挪到明天。”罗村长主张、提议工人在工厂上班采用计件工资。

“我看计件工资有道理，你有能力、有本事多赚钱，你要偷懒只能喝西北风。”叶村支书态度坚决地对大伙说。

“行，以后乡亲们在工厂上班就按计件来结工资，到月底结工资时，那些偷懒的人说不定看到那些工作积极，月工资比他们多的人，下个月说不准他们也会积极起来，何苦和钱过不去呢，这样一来就会形成了良好的竞争，从而提高了工厂的生产效益。”张小川肯定了罗村长提出的工人在工厂里上班按计件结算工资的主张和建议。

“说到计件工资，可是以什么为标准，既要乡亲们有工资拿，又不能让工厂亏本？”陈光明疑虑地问大家。

“这的确是个难事，这个度还真不好把握，这要精通财务的同志作好各方面的统计，就象陈光明同志所说既要乡亲们有工资拿，又不能让工厂亏本，再算出单件成品的计件工资，我们现在那有这样专业的财务人员，可也不能守株待兔、坐以待毙，我有个想法仅供大家参考，乡亲们每天在杏加工厂上班到月底那是肯定要结工资的，在计件工资标准没有出来和工厂还没有产生经济效益之前，暂时由各生产车间的主任按时计件，一旦计件工资的标准统计出来了，杏加工生产的商品有了经济效益，资金充足的话就一次性补发欠乡亲们的钱，资金不充足就分批补发给乡亲们，其中又涉及一个问题，在杏加工厂没有走入正轨之前，在杏加工厂上班的乡亲们光干活到月底没钱拿，这就要我们多做乡亲们的工作，一旦杏加工顺利了，乡亲们每月就可以按时拿计件工资了。”张小川认真郑重地向叶村支书他们说。

“我赞成张副镇长的建议和想法，在计件工资标准没有出来和工厂还没有产生经济效益之前，乡亲们每天在杏加工厂上班到月底结算时暂时由各生产车间的主任按时计件，到时杏加工厂产生经济效益了，分批或者一次性结清，只是我们现在那有专业的财务人员，没有专业的财务人员就没法统计出计件工资标准，没有计件工资标准杏加工厂就是有钱也没法发给乡亲们啊。”想起没有专业的财务人员罗村长忧心忡忡的对大家说。