说白了,cnntv这样的电视频道,依靠着广告收入赚钱。但是,探索频道绝对不能走这条发展路线。他们卖的是广告,探索频道卖的是产品,是行销全球的纪录片!
唐恩淡淡的道:精品理念,一直在starz电视台推崇,我们有这方面的运营经验。但是,精准定位怎么实现?你怎么确保高投入大制作后的经济效益?纪录片可不是电影电视那种娱乐节目,全世界也没有类似的经验。
市场调研!
杰夫·朱克显然早有准备,他脱口而出,说道:每项投资,我们都要进行科学的前期调研——节目的订户需求产品销售版权购买等等。然后以探索频道为源头,进行产品的制作和播出,同时达到培育产品市场的效果。
如果前期达到预期目标,就用同样的素材,进一步生产出衍生产品,如音像制品图书期刊等。虽然我们卖掉了米夫林出版公司,但是我们可以进行周边授权,想必出版社们会很感兴趣。这些衍生产品的开发与推广,都是纪录片制作产业链的重要组成部分。
在全套产业的开发整合中,我们还要注重无形产品的开发。比如探索频道下属的旅游探险考古等节目,可以策划现场体验的主题活动。通过集团公司的渠道宣传,来吸引众多的户外运动爱好者和普通消费者的参与,这无疑会大大增强‘探索’品牌的认同度。
说的很好。
不过这一套理论跟2007年上位带领探索传播公司走上巅峰的大卫·萨斯拉夫,何其相似?
咦?
不对!
大卫·萨斯拉夫是一位来自nbc的电视制作人,而杰夫·朱克此前是nbc电视制作部的主要负责人!
难道?
唐恩眼睛一亮,问道:杰夫,你知道一个人吗?大卫·萨斯拉夫。
大卫?杰夫·朱克微微一怔,你认识他?
唐恩的眼睛就更亮了,你们认识?
杰夫·朱克道:认识啊,他以前是我的同事,算是我的一个助理吧,工作能力很强,有很多精彩的构思理念。我离开nbc后,听说他好像升任电视制作部门的副总裁了,3号实权人物。
果然!
果然啊!
难怪杰夫·朱克能提出这么一番理论呢。
原来是殊途同归!
都是一家人啊。
唐恩点了点头,说道:杰夫,收购探索传播公司的事,从原则上来讲,我同意了。这个案子,你可以全权负责,向巴里汇报即可。交易时间就定在明年第一季度吧,价格方面你有考量吗?
杰夫·朱克兴奋的都有失稳重,搓着手,一副急不可耐的模样,道:价格应该不会超过米高梅的收购案!
米高梅的收购案最新进展,巴里·迪勒已经批复了42亿美元的现金交易。
这一次,科克·科克里安没有回复拒绝。
也没有直接答应,应该还是在等待着其他公司的竞标。
主要是索尼。
探索传播公司,20052006年上市阶段,市值在50亿60亿美元之间。
眼下这个2003年,也就是30亿美元40亿美元之间了。
唐恩颔首道:可以,这个价位,只要转眼到了明年,我们可以比较顺利的吃下。另外,收购案完成以后,探索传播公司的管理层,你有什么想法?
这
杰夫·朱克犹豫了一下,目前还没有考虑,如果实在不行,我会兼任那个职位,直到探索传播公司走向了正轨。
唐恩笑笑,我刚才不是跟你提过一个人吗?
大卫?
杰夫·朱克睁大了眼睛。
没错!
他的资历,恐怕杰夫·朱克不太相信。
唐恩笑道:你可以兼任探索传播公司的主席,让他担任首席执行官。职位低了,想挖角也比较困难,可以先考量一段时间。
杰夫·朱克还是拿捏不准,也不好这么直接拒绝大老板的意见,就略显敷衍的说:行,我先把这个案子理出眉目来,再想管理层的事吧。
他已经想好了,这几个月会私下约见大卫·萨斯拉夫几次,仔细的谈一谈。
如果不合适,他肯定会据理力谏!
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